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    人才策略

            东莞市瑞桥电器有限公司----奉行“人才为本”的理念,人与人之间的尊重、信任、合作、激励精神融于瑞桥的企业文化之中。“尊重、培养”是我公司用人的基本方针,公司每个员工将有广阔的发展空间。
      在瑞桥,所有员工均拥有舒适和谐的工作环境,这不仅仅来源于硬件方面的有力保障,同时亦包括能使其潜心工作、勇于创新并保持健康身心的必要支持和周到措施。
      在这里,无论是研发主管、项目主管、还是销售专员、或者是普通员工,所有人才均享用均等的机会。瑞桥公司所制定的定期培训、技巧评估、绩效考核、互动计划及一系列奖励制度,不仅能最大化激发员工的潜能,更能让其在为用户创造佳绩的同时实现自我价值。
      在瑞桥的管理体系中,以“人才为本”为最基本核心,同时瑞桥更乐于强调由杰出的人才所组建的整个团队的工作能力,这是取得一切成功的最根本前提。每一个人才对领亚来说都是一个不可缺少的支点。瑞桥公司致力于将文明和谐诚挚与现代企业的管理特征结合起来,让每一个人才皆能为自已的职业理想、公司的成功和整个社会的进步奉献力量。
    奉行“人才为本”的理念,人与人之间的尊重、信任、合作、激励精神融于瑞桥的企业文化之中。“尊重、培养”是我公司用人的基本方针,公司每个员工将有广阔的发展空间。
      在瑞桥,所有员工均拥有舒适和谐的工作环境,这不仅仅来源于硬件方面的有力保障,同时亦包括能使其潜心工作、勇于创新并保持健康身心的必要支持和周到措施。
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